L’objectif de chaque jour est de créer un monde qui fonctionne pour chacun d’entre nous, en nous donnant les moyens de créer une société mondiale solidaire.

RÉSUMÉ

Chaque jour est une enquête. Un écosystème de personnes travaillant sur des solutions. Nous sommes en quête de ce dont nous avons besoin pour transformer nos économies locales actuelles, axées sur la croissance, en une économie mondiale solidaire. Pour y parvenir, nous avons besoin de la collaboration, du partage et de la créativité des hommes. Everyday donne à chacun l’accès à une communauté de personnes qui partagent leurs visions, leurs connaissances, leurs idées et leurs talents afin de transformer notre mode de vie qui n’est actuellement pas durable.

Nous explorons ce dont nous avons besoin pour concevoir un avenir dans lequel nous transformons nos problèmes actuels en une opportunité. Une opportunité de créer un monde meilleur. Nous voulons aller plus loin ; inspirer les gens, offrir un réseau et mobiliser la pensée créative collective pour tous ceux qui veulent aller de l’avant. Positif et innovant, pour tous et tous les jours.

Nous invitons chacun à partager ses connaissances, ses idées et son expérience. Lors de nos réunions, nous travaillons ensemble en équipes flexibles pour trouver des solutions. Des solutions rapidement réalisables et des solutions à plus long terme. Penser de manière originale, sans être inhibé par les impossibilités, les contraintes ou les routines ; rechercher constamment des occasions de faire les choses différemment, car cela peut toujours être mieux. En tant que personnes, nous avons tous des expériences avec nos monnaies, notre économie, nos soins de santé, notre éducation, notre approvisionnement alimentaire, etc. C’est pourquoi nous nous associons, en tant que personnes, pour identifier ce dont nous avons besoin pour créer un monde meilleur au quotidien.

COMMENT

Everyday sera construit par le modèle d’entreprise que Wim Kiezenberg a développé au cours de son coaching et des ateliers qu’il anime depuis un an. Ce modèle est basé sur l’Ikigai, un concept japonais qui signifie « une raison d’être ».

Il comporte essentiellement quatre mouvements principaux qui fourniront une feuille de route pour développer chaque jour une entreprise sociale.

Figure 1. Le modèle que nous utilisons.

 

 

 

 

 

 

 

 

Ce que nous aimons faire

Everyday aime initier la conversation et construire un capital sur celle-ci. Le capital conversationnel est ce que nous visons, qui inspirera et conduira un changement de l’état d’esprit actuel, axé sur la croissance, vers un état d’esprit de bienveillance. C’est notre passion.

Ce que nous savons faire

Nous avons l’ambition de faire de chaque jour le collectif des auditeurs de notes clés. En définissant ce qu’il faut faire, en simplifiant comment le faire et en amplifiant pourquoi nous en avons besoin.

Nous le construirons comme un arbre, profondément enraciné dans les communautés locales en organisant des rencontres bihebdomadaires qui se développeront dans le ciel numérique en utilisant des plateformes numériques pour connecter tout le monde.

La combinaison de ce que nous aimons faire et de ce pour quoi nous sommes bons garantira notre niveau de motivation au-delà de l’enthousiasme des premiers jours. Elle doit garantir la croissance organique continue de la valeur que nous visons.

La valeur que nous offrons

Nous offrons l’opportunité de faire partie d’une communauté qui définit, simplifie et amplifie les solutions pour passer de la société actuelle, axée sur la croissance, à une société plus solidaire.

En partant de la base, nous ne voulons pas être frustrés ou en colère contre les gouvernements, les marques mondiales ou les institutions qui ont rendu possible nos sociétés actuelles. Nous voulons être le changement ascendant qui conçoit une économie solidaire qui fonctionne pour tous. à un micro-niveau dans nos vies quotidiennes et à une échelle supérieure à partir de là.

Au fur et à mesure, notre expertise évoluera vers une communauté visionnaire et pratique de personnes qui incarnent cette transition.

Les besoins de notre tribu

Sur la base des besoins réels de notre communauté, nous développerons des produits et des services qui généreront des revenus pour soutenir nos activités. Nous devrons être à l’écoute de ces besoins en devenant des interlocuteurs privilégiés. Pour commencer, Wim Kiezenberg sera le premier auditeur de notes clés de everyday.earth, le premier mais certainement pas le dernier. Nous souhaitons organiser de nombreuses rencontres quotidiennes dans les communautés locales et partager nos enseignements en ligne.

PRODUITS

Nos services peuvent être classés en trois catégories pour le moment (et évoluer en fonction des besoins de notre tribu) :

Produits Do it yourself – Services que chacun peut utiliser à la demande.

Des conversations en ligne avec des personnes qui ont des idées.  Nous commençons par une version hebdomadaire de ces conversations en ligne. Notre vision est de devenir un « Netflix » de l’inspiration. Voici un lien vers la première édition de la marque sur notre chaîne Youtube.
Des sélections éditoriales en ligne d’une minute à partir de ces conversations pour inspirer tout le monde et faire partie du quotidien sur facebook, instagram et youtube.
Après un an, nous avons l’intention de produire un livre qui offrira un canevas pour le changement. Nous utiliserons la même philosophie que le best-seller « Business Model Generation ». Une collaboration avec la foule qui crée une toile avec tous les exemples que nous avons expérimentés dans nos conversations en ligne et nos rencontres locales.

Sur la base des besoins réels de notre communauté, nous développerons des produits et des services qui génèrent des revenus pour soutenir nos activités. Nous devrons être à l’écoute de ces besoins en devenant des auditeurs de notes clés. En tant que start-up, Wim Kiezenberg sera le premier auditeur de notes clés dans le monde de tous les jours, le premier mais certainement pas le dernier. Nous souhaitons organiser de nombreuses rencontres quotidiennes dans les communautés locales et partager nos enseignements en ligne.

Des produits « Do it with me » – des services auxquels tout le monde peut adhérer.

Des rencontres locales qui permettent à chacun de prendre une part active à la vie quotidienne, du bas vers le haut. Lors de ces rencontres, nous commencerons à vendre des T-shirts (biologiques et sans travail des enfants) pour générer des revenus. Nous constatons déjà une forte demande pour ces t-shirts depuis notre lancement.

Un design de haute qualité sera notre instrument de marque pour développer notre marchandise. En ligne, nous étudions la possibilité d’un partenariat avec des fournisseurs mondiaux.

Nous insistons sur le fait que nous préférons les T-shirts qui soutiennent la communauté locale dans les villes où les rencontres ont lieu. Pour couvrir la demande du monde entier, nous pouvons faire appel à des fournisseurs internationaux. En accord avec la vision « build a-business-like-a -tree ».

Des produits faits pour moi – des services sur mesure.

Une future ligne de produits qui offre des solutions clés en main pour les entreprises ou les institutions qui souhaitent appliquer nos leçons apprises dans leur environnement local. A déterminer.

IMPACT

Nous avons besoin de KPI sociaux pour mesurer notre impact. Nous proposons les éléments suivants et sommes heureux d’en discuter :

Des conversations hebdomadaires en ligne dans notre groupe FB.
Rencontres bihebdomadaires avec un maximum de 20 participants.
Conversations continues sur nos canaux de médias sociaux.

Après un an, notre objectif est le suivant

5.000 membres engagés dans le groupe FB.
Cinq villes accueillant des rencontres.
La production de notre premier livre annuel.
MILESTONES

Nous ferons un rapport sur les étapes clés après trois et six mois afin de prouver notre impact social à tous nos partenaires.

FINANCEMENT

Nous sommes financés par Mustard Seed Trust pour couvrir six mois de capital de travail. Mustard Seed Trust soutient les individus et les organisations qui créent des modèles alternatifs pour répondre aux besoins humains fondamentaux, en affectant la structure dominante par leur simple capacité à mieux faire le travail. Pour Mustard Seed, « mieux faire le travail » signifie encourager la coopération plutôt que la compétition, la durabilité plutôt que la croissance et une augmentation de la compassion à tous les niveaux pour prendre soin de nous-mêmes, de nos familles, de nos communautés et de notre planète.